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發布時間:2022-10-10
國慶前夕,公司組織開展了項目管理培訓。會議由公司黨委副書記、紀委書記申海云同志主持,項目經理、體系主管、內審員以及項目設計相關人員共計100余人通過線上線下兩種方式參加會議。
公司副總經理公建寧同志圍繞如何做一名合格的項目經理,對項目成功的三要素、項目經理應具備的職責能力、項目管理流程、各階段應重點關注的監控內容等進行了介紹和經驗分享。他強調要加強風險識別和內外部溝通,嚴格把控好項目階段過程,方能保證項目按期保質完成。
會議還邀請了質量、環境和職業健康安全體系專家范田露老師就項目管理的體系標準要求進行了講解。范老師對照三合一體系標準條款,結合公司業務實際對產品實現過程尤其是項目策劃與控制、設計與開發等標準條款要求進行了重點講解,同時對公司近年來外審期間發現的項目管理問題提出了改進建議。
通過此次培訓,參會人員對質量、環境和職業健康安全管理體系標準有了進一步理解,提升了員工的風險合規意識,也將進一步推動公司項目管理規范實施,提升產品質量和管理效能。